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讓網絡營銷“盡職盡力”,企業要從哪些做起
發表時間:2014-07-21 00:33:29  閱讀:2266次

  網絡營銷在現如今已經不再是一個新鮮命題,無論是企業還是草根站長,大家都把營銷理念深刻貫徹下去。因為我們都知道靠著日趨火熱的社交模式,很容易實現某種特定目的的商業宣傳,無論是微博還是微信,無一不是利用營銷打開銷售,而這些平臺催生的百萬富翁們讓我們更加堅信網絡營銷絕對是一塊會給你驚喜的地方。

  當然,營銷的火熱也決定了一些人得不到自己想要的,營銷過熱讓一些企業失去了理智,以為花點錢做點競價或者雇個網紅給推廣一下就能立即得到訂單。這種想法簡直太過幼稚,我們都要明白,網絡營銷雖有深度,但一樣需要我們合理的規劃,作為企業,對于營銷的把握更要透徹和細致,否則很有可能在做無用功。那么,企業針對營銷要去做哪些準備呢?

  首先要重視網絡營銷。筆者認為如果想玩轉一項事物也就意味著要精通該項事物,而這個前提便是對網絡營銷有著足夠的重視,這種重視是從兩個方面來說的,一方面是對于網絡營銷本身的重要,企業投入的精力和財力這是衡量對網絡營銷重視的基本標準,即使是低成本的營銷,并不意味著是免費的營銷,所以企業一定要注意這一點,從另一個層面來說,企業的發展更需要強化對于網絡營銷其真正高效運作方式的認識,有的企業的營銷團隊僅僅是一味用數據來展現自己的功績或者有的企業無視網絡營銷的規則,一味在燒錢,這兩種方法都是不可取的,網絡營銷不簡單,需要企業的經營者花更多的功夫去研究。

  所以在網絡營銷這件事上,企業要將內在和外在的重視結合在一起,做到內外兼修,這樣的網絡營銷,才能發揮最大的實力,企業輕視網絡營銷,網絡營銷的效果便不會得到最大程度的發揮,同時對于不同企業,網絡營銷的形式也將以一種不同的形式展現,這樣進一步去修煉內功,才能極大的促進網絡營銷對企業的作用。

  其次,擁有獨特的推廣機制。當企業對網絡營銷有了重視,這個時候就需要有一套獨特的推廣機制來支持網絡營銷,也就是針對于不同企業采取不同的營銷機制,這是企業必須要考慮的問題,例如對于服裝行業和電子行業不可以采取同樣的營銷措施,這一點則從凡客和當當的故事里可以看出來,畢竟每一個行業都有著自己的特點,如何通過這種特點為自己帶來獨特針對的推廣機制,這才是企業應該注意的地方。

  忽視針對性的獨特推廣機制,企業的網絡營銷將會處于一個低效的環境內,這對于企業的發展是不利的,所以企業的營銷團隊不能只專注于短期的效應,加大推廣機制的研究,找到適銷對路的獨特的推廣機制,發揮網絡營銷的最大作用,這樣才能讓網絡營銷真正發揮作用,促進企業的發展,盈利的提高。

  接著,要有完善的營銷團體建設體系。當有了推廣機制,企業下一步就是對營銷團隊的建設了,這一點將從兩個層面體現出來,首先一個層面便是硬件的配置上,企業必須要專注于自己的團隊的環境的建設,為自己的團隊帶來較好的工作環境和工作配置,這樣才能發揮人的能動性,促進營銷團隊的工作積極性。第二個層面則是從營銷團隊的軟件層面來說的,企業更需要加大培訓力度,提高營銷人員的素質,與時俱進不斷發展網絡營銷的內涵,讓營銷人員能隨著時代的發展,隨著企業的發展擁有一個更完善的團隊。

  完善的營銷團隊建設體系是非常重要的,企業的發展不可能一成不變,而營銷團隊的發展也是在不斷適應企業發展的各個階段,而高質量的團隊帶來的高質量的工作也將大大促進網絡營銷的作用。

  最后,企業需要在以上的工作之上再建立一個高效的管理機制,這樣才能進一步促進企業的發展,當企業失去了高校的管理機制的約束,就會出現人員臃腫,緊接著就會出現工作效率低下等問題,最實際的例子便是諾基亞公司,從微軟此次裁員的人數便可以看出,諾基亞整體的人員構成是多么的臃腫,所以一套高效的管理機制不僅對企業的發展有著促進作用,對于企業內部的網絡營銷人員更有著管理和約束的作用,提高企業員工的工作效率。

  而這一點更是從各個方面改變著一個企業,當企業擁有一套獨有的制度,就像是建立了一個王國,讓王國健康的運作下去便成了經營者需要考慮的問題,而網絡營銷在其中不僅受到有效管理,還能促進這個王國的健康發展。

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